士官代干述职报告

今年以来，在支队党委和各级领导的关心下，在中队官兵的协力帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在部队建设上。今年5月，因各方面表现突出被支队党委任命为水上中队代理副中队长，在新的工作岗位上，不因工作岗位的改变而气妥和得意忘形放松自己。而是在工作中求真务实、踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以队为家，把岗位当事业干。目前部队安全稳定，班子团结，党支部战斗堡垒作用强，党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争创先进中队，争当优秀士兵”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：
一．主要工作和成绩：
（一）．时刻保持清醒头脑，政治意识强。
作为一名中国共产党党员，自觉加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想的学习、理解和运用。关心国家时事政治，了解国情，加强党性锻炼，贯彻党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规。在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂 的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，时刻保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从党中央、中央军委的领导。
（二）、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。
今年以来，我积极按照新时期部队干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”， 淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常与组织党委成员一起学习党的有关知识，政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起， 劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。
（三）、坚守本职岗位，工作勤恳，任劳任怨。
今年5月，被支队党委任命为水上中队代理副中队长时，支队党委授命主要协助中队长的部队管理和军事训练工作，以及主管中队后勤的具体工作。在部队管理工作中，积极协助中队长开展队伍的管理和教育工作，凡是有商量。训练上以身帮教，身先士卒，积极做好示范动作，手把手教会，特别在灭火轮驾驶员培训这方面，为中队培训出三名驾驶员，为部队今后的发展储备人才。在后勤工作方面，严格落实财务制度落实，执行标准严格，大项经费开支经支部集体研究，各项经费收支纳入财务统一归口管理，开支有计划，审批程序规范，坚持专项经费专款专用，无私借公款现象，严格执行《现金安全管理规定》。
在后勤管理工作岗位上勤勤恳恳，任劳任怨，开动脑筋多出点子，多为中队官兵着想，保证中队官兵吃饱吃好；保证官兵完成灭火救援任务后有热水喝、有热饭吃、能洗热水澡,并做好中队饮食卫生工作，做好部队的后勤保障工作。特别是今年3月份以来，国内市场猪肉价格飞涨，目前，与去年同期相比已增长了72%，最高时达80%，从猪肉价格的上涨到食品价格的全面上涨，包括油、米等价格都存在不同程度的上涨。在市场食品价格上涨，部队伙食标准不增的情况下，资经严重不足，这无凝给部队的后勤给养保障工作带来了一定困难。结合存在的问题，本人积极开展研究，找出最好的解决办法。在资经不变的情况下，执行规范后勤管理、采购和支出，通过节省开支，降低伙食费余额的办法，从而保证了部队后勤供给，又能保证中队伙食费不超支，使有限的资金得到最大的用处。
按照财务的管理制度，无论是在账目的核算，还是在伙食管理上都认真负责，做天天有新菜，天天有面包牛奶，餐餐有水果。合理安排使用经费，严格遵守财经纪律和财务制度，加强了伙食开支管理，做到合理使用，大笔开支由经委会和党支部研究决定。并定期召开经济民主会议，注意听取不同的意见，使后勤工作做得更出色，大力改善中队伙食。
（四）、加强理论学习，不断提高自己的业务技能。
本人能始终走在学习的前列，把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持加强业务知识的学习，不断提高自身素质和业务技能。在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出1—2个小时，作为个人的学习时间。做到了提高工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，不断更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了部队能力，提高了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的最好课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提高能力，自己的理论水平，实践经验，管理部队工作的能力有了新的提高。
特别是在部队管理这方面，由于本人文化水平有限，部队的管理工作慢慢向自动化发展，对个人的理论基础知识要求更加高。在这些方面本人都能谦虚的向中队长、指导员和其它熟悉这方面的同志学习，在档案建设方面有不懂的积极向中队文书等同志讨教。今年，通过中队干部和同志们的帮助，本人在支队组织的干部业务技能考核中，表现出色，各科成绩合格率达95%，综合成绩合格的良好成绩。
二、 存在问题：
　 一年以来，虽说自己在中队干部的帮助下，在同志们的支持下，我在代理副中队长岗位上，做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一定的问题，工作中缺点失误也有不少，主要有：
　 1、深入细致的思想工作不够深入。对个别战士服役态度不够端正，奉献意识不够强，对这些同志的转化教育还不够彻底，党员骨干作用发挥不够好。
2、学习抓得不紧。虽说自己能积极学习与本职业务密切相关的知识，但一些理论性较强的书籍、文章，学得不深、不细，有时工作一忙，检查一多，就把学习丢到了脑后，忙于工作，忙于事务性的工作多。
　 3、抓工作的力度不够，有偏松偏轻的现象。在实际工作中迁就照顾的多，对新的工作岗位不是很熟悉，想管而不敢管，总感到老同志，老关系，批评多了容易伤感情，不便于开展工作，不利于同志们的成长。