真情服务，真心交友，招商引资成绩显著。作为常务副县长，虽然日常事务比较繁多，但我始终把招商引资作为自己的工作重点，在妥善处理好日常工作的同时，挤出一定的时间和精力，采取请进来、走出去、以友引商、以商引商的方式多方捕捉招商信息。用自己的真心和客商交朋友，用自己的真情感动客商来洪投资。三年来，由我本人直接引进的项目有圣玛可购物广场、扭扭食品、秸杆发电、鑫源木业、康达塑业等5个，计划总投资15.6亿元，实际到位资金达6.42亿元。本人参与引进的项目有纳特威旅游用品、荣建制衣，泗洪国际大酒店、富泽纺织、依田丝丝绸、衡山花园等6个，总投资达8.3亿元，为全县工业化、城市化作出一定的贡献，所得奖金2万元全部捐献给家庭困难的中小学生。
创新思维，拓宽思路，各项分管工作亮点纷呈。1、财税金融工作：三年来，积极协助县长抓财好税工作，坚持做到：生财有道，理财有法，用财有谱。一是突出抓好财税收入。2005年财政一般预算增幅全省第五。2006年财政收入增幅全市第二，首次突破6亿元大关。二是努力做好财政支农“打包”项目省级试点工作。积极放大龙头项目带动作用。推行委托审计制，保证支农资金专款专用。三是率先在全市成立财政稽查办公室，对全县财政资金使用跟踪问效，受到省财政厅好评。四是组织银企洽谈会9次，签订银企合作项目153个，协议贷款18.3亿元。全县金融机构累计投放各类贷款396.1亿元，居全市县区第一位。
2、城建城管工作：紧紧围绕县委县政府确立的“到2010把泗洪建成30万人口、30平方公里，园林式、生态型、可持续发展的现代化中等城市”的发展目标和“工贸旅游城市”的功能定位积极开展工作。首先是注重发挥规划引导作用，杜绝重复建设。精心编制2006年和2007年 “8100”和“9120”重点工程建设规划，实行老城区、新城区、经济开发区、民营职教园区“四区并进”。其次是，规范拆迁行为，加快拆迁进程。整个拆迁过程中始终坚持阳光拆迁、文明拆迁、依法拆迁、有情拆迁。三年来，完成拆迁面积135万平方米，新建41个住宅小区，新建17个专业市场，新增建筑面积318.1万平方米。第三是，实施 “六大工程”，提升泗洪城市形象。在全县范围内组织实施了“环境卫生整治工程、市政设施修复工程、夜景亮化升级工程、管线治乱净空工程、市场规范整合工程、交通秩序畅通工程”等城市管理六大工程，从根本上解决了影响市容形象的制约因素。在2007年元月召开的市委扩大会议现场观摩会上，全县城乡市容面貌受到市领导和与会同志的认可和好评。
3、劳动保障工作：建立完善的劳动保障体系和机制，让人民群众不断得到看得见、摸得着的实际利益，是地方党委政府应尽的职责和义务。一是积极加强技能培训，有效缓解“就业难”。三年来，通过政府买单、群众免费参加培训等办法，培训下岗失业人员10720人，培训农村劳动力65416人，组织创业培训1327人。促进城镇新增就业13726人，实现下岗失业人员再就业7028人，其中“4050”人员再就业1606人；在外务工人员累计 19.6万人。2005年，在全市率先建立企业招工远程网聘系统，远在常熟的公司企业可以在当地通过远程面试录用我县学员。二是“五项保险”覆盖面进一步扩大，社会保障体系和机制进一步完善。全县“五项保险”人数全部稳步上升，特别是开发区企业参加各项社会保险实现了零的突破。其中摩腾运动器材有限公司528人实现全员参加“五项保险”，成为全市开发区企业全员参保第一家。2005和2006连续两年，我县劳动保障工作受到省厅表彰。
4、交通国土工作：交通是全县工业化、城市化和农业产业化实现可持续发展的重要载体。先后向上级争取资金6.4亿元，建设县级交通工程13大项。仅2005年，实施改建新建各类公路634公里，桥梁15座，建设总投资2.2亿元，年度改造公路里程占全市总计划40%，相当于“九五”以前全县公路建设投资的总和。从今年起将先后开工建设省道245线、省道330线和宿淮铁路泗洪段工程。充分依托国土部门职能保护资源，保障发展。依法办理各类建设项目农用地转用征收手续5931亩，基本保证了城乡建设和重点项目用地需求。以招拍挂方式出让土地85宗，面积3332.8亩，合同出让金13.5亿元，实际到帐8.4亿元，为园区、城区建设提供了财力支持。认真开展土地“三清”工作，盘活土地1234.6亩。