电厂先进管理者申请材料

我2004年7月开始在公司项目部工作，8月份组织电厂学员到恒元热电学习；11月份学习结束，带领学员参加了电厂一期项目工作的安装、设备试运，直至安全投入生产的全过程，05年2月担任电厂生产副厂长职务。06年8月份电厂成功并网运行，9月份电厂二期项目顺利并入系统投入生产。

1、07年2月份我开始主持电厂工作，重点技改了对静电除尘器输灰管道、落料阀等进行了技改，加装了1#汽轮机快速关闭阀等，其目的就是降低生产成本，保证设备安全运行；5月1日配合电业局对临泰七线进行检查、清扫，由于并网点的设置问题， 1＃主变充电时，造成冲击电流过大，引起1、2＃汽轮发电机差动保护动作，全甩负荷一次；电厂及时联系电业局调度室，将厂用电迅速恢复后，1、2＃发电机投入运行。为此召开专题会议研究认为，认为此次事件发生的主要原因是系统存在缺陷，建议公司将并网点该至低压侧，用5211开关并网；并网点该至低压侧前的操作，必须将化工一期全线停电后，再进行并网，避免此类事件发生。

2、8月份久新能源试车，电厂负责吹扫1千多米长的蒸汽管线，克服了蒸汽管线长、温度高，容易造成管道膨胀不均匀，拉坏管道的困难，认真制定吹扫方案，经公司计划部核准后成功向久新能源供电、供汽。

3、07年修旧利废、节能降耗情况, 由于外购网电用电峰期和用电谷期电价相差0.5元/度，通过调整外购网电用电量和合理分配用电时间，全年共节约资金300多万元；用循环水代替一次水使用又节约一次水35000m3_,技改的锅炉除尘器落料阀，全年维护成本从47万元降至27万元，节约资金20万元；修旧利废可节约费用约10万元；运行人员利用空余时间修理旧拖把100多把，自扎扫帚90余把，把节能降耗工作做到细处。

5、12月份锅炉脱硫项目开工建设。

07年全年实现了生产正常，技改设备成功投运，项目建设顺利开展的良好局面。在此向给予电厂支持的各级领导，兄弟部门表示衷心的感谢。