同志们:
为进一步抓紧抓实招商引资工作,根据安排,今天下午在这里召开市政府各部门招商引资汇报会,刚才各部门负责人汇报了前阶段招商引资工作情况,听了以后,我觉得全市上下招商引资氛围已经形成,成效初步显现。具体来说:1. 从数字中看思想。从汇报中的数字可以看出各部门对招商引资的思想是重视的,认识是一致的,实践证明,思想认识重视到什么程度,招商引资的数字成果就会体现到什么程度,只要各部门思想不松,精力不散,就一定能产生更令人振奋的数字。2. 从数字中看思路。今年1—4月份,我市已经基本完成了绍兴市下达的全年外资任务。从数字和各部门汇报交流中可以看出各部门对掀起“招商引资新高潮”这个思路不但贯彻的好,而且对招商引资的整体思路也非常清晰,由此看来,只要坚定这个思路,今年的招商引资结果是水到渠成的了。3. 从数字中看力度。今年以来,令人振奋的招商引资数字的取得,主要得益于共识的形成,各方的努力,方法的科学,尤其是在政策制订,人力资源配置,载体的设计等方面具有较大力度是分不开的,由此看来,这种力度只能保持不能减弱,否则等于不抓。
当然,从这次招商引资汇报中来看也存在一些不足:1. 是借势不够。市场经济条件下,尤其是实力有限的XXX更应借用各种形势为我所用,但这方面我觉得做得还不够,有些部门存在着“孤军作战”或就招商而招商的情况。2. 借力不足。政府部门的招商引资已发动到机关干部,但利用外部招商力量的力度还欠大。3. 借钱不多。虽然招商引资已取得了实实在在的成效,但与周边发达县市相比,我们在引进外来资金总量上还存在很大差距。
下面,我在几位领导讲话的基础上就下一步招商引资工作再简单提几点要求:
一、发动面要求宽。各部门要在原有动员基础上,扩大动员面,进一步深化“四个一”活动,把招商引资发动得更深、更细、更宽。
二、招商班子要求精。各部门要在前阶段发动全体机关干部招商的基础上,突出重点,确定3—5名专职招商人员,并明确由一名副局长带队,下星期立即外出招商。
三、招商方法要求活。各部门要讲究务实招商,突出委托招商,可聘请在外知名人士作为各部门的经济顾问或招商副局长,帮助招商,对这项工作5月份必须重点抓一抓。
四、投资环境要求优。特别是各部门要营造招商引资良好的内部氛围,形成一切围绕招商引资,一切服务于招商引资,一切服从于招商引资。要优化招商引资服务环境,各职能部门、接待单位要为外来客商提供最优质的服务。(根据记录整理)
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