XX镇2006年度人民武装工作总结

XX镇2006年度人民武装工作总结

在市武装部的正确领导下，在上级各部门和镇党委、政府的关心的支持下，镇人民武装部根据上级军事机关及市武委扩大会议精神的指示，按照《民兵工作条例》和《征兵工作条例》规定，结合我镇实际情况，对全镇4个社区、4个行政村原有的民兵基干民兵组织，按照上级的要求，按集中时间、集中力量、大稳定、小调整的原则，对基干民兵组织进行了组织调整，开展并完成了兵役登记，退伍军人预备役登记核对工作，完成了民兵、预备训练任务，订刊工作达到了民兵预备役和开展国防教育所需要学习资料的目的，完成了2006年冬季征兵任务。今年的镇人武工作是在上级军事机关，镇党委、政府的直接领导下进行的，得到了有关单位的大力支持，圆满完成2006年的工作任务，现将工作情况总结如下：

一、当好党委、政府参谋，积极履行职责

市委、武委扩大会议结束后，人武部及时向镇党委、政府主要领导作了详细汇报，同时在镇党委、政府联席会上认真传达了市委、武委扩大会议精神，讨论如何贯彻落实2006年人民武装工作，会议认为2006年的人武工作要坚决贯彻和落实上级文件精神和《民兵工作条例》，民兵工作要服从国家经济建设的大局，适应国防后备力量建设需要，坚持抓基层、抓重点，提高质量，抓落实，更好地推进新形势下民兵工作“三落实”，提高基干民兵部队快速动员和遂行急难险重任务的能力。镇党委、政府及时研究部署了2006年的人民武装工作，要求镇人武部在人力上既抓好政府中心工作又要抓好自己本职业务工作。

二、整组、调整基干民兵和两个炮点训练情况

1、基干民兵整编，编制120人，其中排以上干部21人，战士99人，组建3个排，12班，新入队民兵30人，转队20人，出队10人，党员28人，团员18人，经过基础军训练80人，做到了村村有基干民兵，兵员分布合理。在1—4月份，我镇通过整组以后，基干民兵（120人）点验时，由李部长组织，训练单兵徒手队一天，通过组织，调整工作全面铺开，一是领导带头作样子；二是依靠骨干；三是动员各方面的人力。这样整组，调整训练工作才能搞好。

2、巩固和完善预备役组织，对预备连进行了编组和培训。编组82人，预任军官6人，退伍军人20%，培训中，一是明确今年整组的目的和重大意义；二是预备役和基干民兵一律实际分开编组；三是掌握整组，调整的方针政策方法、步骤；四是明确分工，任务到人；五是克服困难，树立信心。

3、XX炮点和XX炮点在上级机关的指导下，3月份8个新炮手通过市气象局培训以后，全部取得了合格上岗证，李部长亲自到炮点进行详细的检查，对人员是否到位、操作是否按上级的要求完成进行督促，确保每次作业顺利完成和安全。人武部还积极争取上级资金对布置不合理的新寨炮点进行了调整，重新选址修建炮点。

三、确保基干民兵和预备役整组，调整工作的质量问题。

从开始我们就把它提到了整个工作议事日程上来，反复强调在保证质量方面我们主要抓了三不清。一是对各个适龄公民的年龄清；二是对原有民兵的底子清；三是对适龄公民的体格、政治，特别是现实表实，家庭成员的思想表现清。三不准：一是不准马马虎虎应付差事；二是不准闭门造册，纸上编兵，应付检查；三是不准降低质量，离开编组原则另搞一套。因此，调整的基干民兵和预备役编组基本是合理的，体格