XX市人民政府机关事务管理局2007年工作总结

2007年我局各项工作在市委、市政府的领导下，认真学习贯彻十六大、十七大精神和省委八届三次全会、市党代会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持和贯彻科学发展观，坚持为市委、市政府中心工作服务，紧紧围绕闽北新时期跃升发展目标，认真履行管理、服务、保障职能，较好地完成了各项工作，取得了积极成效。现将全年工作总结如下：
（一）有效整合市政府办公室和管理局后勤事务。按照市长办公会的精神，坚持有利于降低行政成本和提高办事效率的原则，对市政府办公室和我局行政后勤工作进行归并整合，原属市政府办公室管理的后勤事务、车队、工勤人员统一划归我局管理。自八月份启动职能、人员交接工作以来，对车队、值班室、领导办公室服务、收发室等相关岗位进行了整合，重新制定了车队管理制度，确保了人员思想稳定和各项工作有条不紊地抓好落实。同时，利用职能整合契机，对我局机构、职能进行优化调整，理顺关系，积极向市政府和有关部门提出方案，为领导提供了决策依据，为完善机关事务工作机制和规范职能、机构配置创造有利条件。
（二）认真落实全市重大部署，扎实开展创业竞赛。2007年我局继续发扬认真负责、积极参与、拼搏进取的创业精神，把创业竞赛作为促进闽北跃升发展的抓手，通过全体干部职工的努力，共引进福建南平市闽华装饰工程有限公司、福建南平锦琰建材技术开发有限公司、福建南平融港新型建材有限公司、福建南平龙鑫武夷汽贸公司、南平鸿达物资贸易有限公司、建阳康力包装有限公司、建阳肯迪家具有限公司等８家企业，总投资额为2606万元，注册资金额为1224万元，在市直同系列单位中继续保持在前列，进一步提高了机关事务工作部门服务发展、谋求发展的成效，为促进闽北跃升发展做好了积极贡献。
（三）加强办公用房管理，改善部门办公条件。按照“优化配置、提高效率、调剂余缺”的原则，加大了对市政府存量办公用房的调剂使用力度，完成了涉及几十家单位办公用房调整后继工作，提高了存量用房的使用效率。为实现会议室资源的合理布局，对分散于各部门的会议室进行了调查摸底，为实现会议室统一归口管理和统一会务服务奠定基础，进一步保障了各部门职能工作的正常开展。
（四）加强机关公务车辆管理，降低车辆运行成本。按照“统一定编管理、统一标准配备、统一购置审批、统一调剂使用、统一回收处理“五统一”和“定点保险、定点维修、定点加油”三定点的管理办法，认真做好车辆定编审核、购置报批、车辆调剂、旧车处置、转籍过户和车号牌管理各项工作。今年以来，通过政府采购购置车辆24 辆，与市场价相比节约资金17.36万元。调拨车辆11台，拍卖17台，回笼资金36.17万元。完成定点维修企业的招标，确定了南平华恒汽车维修公司与南平丰达汽车维修公司二家综合性定点维修厂。举办了机关驾驶员道路交通安全培训班，强化驾驶员文明行车、规范停车、自觉遵守交通法规意识教育。结合市委部署的机关作风建设，加强了公车配备使用管理，顺利完成了政府办车队移交工作，通过召开座谈会广泛征求了意见，确保“三定管理”逐步走向了规范化轨道。
（五）抓好政府机构节能工作，降低机关办公能耗。4月27日，全国、全省节能减排工作电视电话会议召开后，立即着手政府机构节能调查、摸底工作，参与制定我市政府机构节能实施方案，牵头成立了市政府机构节能工作协调小组，设立了节能办公室。一是组织专门人员对政府机关、事业单位、群团组织独立办公楼进行了摸底，其中政府机关29个、事业单位3个、社会团体3个。二是在新建办公楼建筑节能上先行使用节能新产品和新材料。如我局负责承建的市政府行政服务中心楼，使用了外墙聚苯颗粒保温水泥，在下一步装修中还将引进采用节能产品。三是利用现有技术力量进行技术创新、挖潜改造。如组织技术人员对政府大楼空调进行诊断，完成了中央空调主机系统全面维保、电梯往返基站时间优化改造、高区中央空调冷却塔外壳更换等工作，从产品选型、定货、安装、调试各环节进行节能评估。
（六）抓好市政府行政服务中心大楼后期建设。南平市政府行政服务中心大楼是市政府办公大楼二期工程建设项目，于2006年6月1日正式动工，主体工程于2006年12月竣工。为确保行政服务中心达到功能完善、设计合理、简约高效的要求，组织技术人员多次赴泉州等地学习考察，优化设计方案，精心组织施工，目前已进入验收阶段。同时，认真抓好行政服务中心内装修、政府广场设计和周边环境整治等各项工作，确保了工程质量和进度要求。
（七）改进和提高政务活动服务保障水平。认真落实《党政机关国内公务接待管理规定》，积极会同财政等部门做好公务接待定点宾馆的招投标工作。精心组织、周密安排，圆满完成了市人大、政协“两会”和市委、市政府春节团拜会等重大活动的筹备和后勤保障服务工作。加强对市政府办公大楼管理，坚持重心下移，在做好大楼日常维护的同时，对中央空调、电梯、水泵、水电等主要设备进行了系统维护保养，完成了大楼破损幕墙玻璃的更换和222个平开窗的维修工作，对部分老化设备、设施加强监管和维护，消除了安全运行隐患，保持了各项设备的正常运转。
（八）落实农村工作机制，做好帮扶延平区挂钩村工作。2007年以来，我局坚持围绕社会主义新农村建设的目标，以延平区赤门乡前坪村为重点帮扶对象，落实了多项帮扶措施，带动了挂钩村各项建设。一是无偿提供资金2万元用于村社会公用事业建设，并给予物质上的帮助。二是帮助支持该村安装公共路灯和村小学公厕修缮改造，美化村容村貌。三是帮助筹措资金修建排水渠。四是落实智力帮扶。“六一”儿童节期间，向村小学赠送400多册科普类、益智类读物。五是协调区烟草公司争取16万元用于村烟叶机耕路0.5公里路面硬化和１公里农田水渠建设，该项目的建设促进了村烟叶种植产业的发展，改善了村道路设施，带动了农民增收。五是帮扶抓好村支部建设、党员管理、综治管理、计生、抗灾等各项工作，开展扶贫帮困和节日慰问困难群众活动，及时把党和政府的温暖送到群众的心坎上。
（九）加快后勤服务社会化改革步伐。以市政府机关大院为重点，探索推进物业社会化改革路子。对机关住宅物业社会化服务方案进行了充分酝酿，制定了详细的实施方案，向300多住户和服务对象征求了意见。按照合理、合法、自愿的原则，公开向社会进行了物业招标，加强了对中标单位的监管、指导工作，督促物业单位抓好制度建设和内部管理，规范服务行为，提高社会化服务水平。