服从服务油田改革发展稳定大局积极推进新形势下的党风廉政建设
——在中共河南石油勘探局纪律检查委员会第三次全委扩大会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开局纪委第三次全委扩大会议，这次会议的主要任务是总结2004年我局党风廉政和纪检监察工作，安排部署2005年的工作。刚才，国全同志代表局党委、勘探局和分公司作了党风廉政建设工作报告，这个报告是经过局党委常委会研究确定的，报告内容全面，讲得非常好。生明同志宣读了表彰决定，对2004年度在我局党风廉政建设中做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。借此机会，我代表局党委、勘探局、分公司，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向一年来辛勤工作在全局纪检监察第一线的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候！
在过去的一年里，局党风廉政和纪检监察工作服从服务于油田改革发展稳定大局，指导思想明确，思路清晰，措施得力，开展了大量富有成效的工作：一是与企业经营管理密切结合，发挥监督约束机制效力，着眼提高经济效益，促进国有资产保值增值，确保了“五大战略”的实施和结构调整、改制分流各项任务目标的顺利实现；二是与油田领导班子和党员干部队伍建设紧密结合，强化党员干部的政治意识、组织纪律意识、廉政勤政意识，有力地促进了领导班子思想和工作作风的转变以及干部队伍整体素质的提高；三是与营造团结稳定的油区政治经济环境紧密结合，充分行使保证监督权，确保了党和国家的各项方针政策、集团公司党组部署在企业全面准确的贯彻执行，为维护油田政令畅通、纪律严明、大局稳定的政治经济秩序发挥了重大作用。
今年是全面贯彻落实党的十六届四中全会精神、推进油田 “五大战略”、实施“四大工程”至关重要的一年，改革发展稳定的任务很重，适应提升党的执政能力建设的新要求，加强和改进企业党建工作的任务十分迫切。去年底召开的集团公司暨股份公司工作会议，以及局党委三届四次全委扩大会议，进一步明确了油田的改革发展方向和生产经营的任务目标，对党建工作进行了全面安排部署。可以说，今天的会议，不仅是一次党风廉政建设工作的总结部署会，也是集团公司暨股份公司工作会议贯彻落实会，是局党委三届四次全委扩大会议的保证促进会。面对新形势、新任务、新要求，党风廉政建设和纪检监察工作需要开创新局面，需要更深入、更贴切地渗透到经营管理和深化改革中去，保证生产经营的规范运行和重组改制的健康发展；更有效、更得力地促进领导班子和干部队伍思想和工作作风的转变，使各级领导干部从内在素质到外在形象、精神状态能够适应当前艰巨繁重的改革发展任务，能够带领职工群众全面贯彻落实集团公司党组和局党委、勘探局、分公司的各项决策和部署，把河南油田的各项工作推向前进。下面，我想讲三个方面的意见：
一、充分认识当前油田改革发展稳定的新形势，抓好各级领导干部以责任意识为核心的作风建设
在这次集团公司暨股份公司工作会议上，陈同海同志谈到领导班子和干部队伍建设时明确指出：“加强党的执政能力建设，关键是建设高素质的干部队伍，我们要按照中央关于加强国有企业领导班子和干部队伍建设的要求，进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力建设‘政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好’的领导班子和‘政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬’的干部队伍”，并强调“明年着重在强化责任、提高能力、改进作风上下功夫”，要求各级领导干部责无旁贷地肩负起企业的经济责任、政治责任和社会责任。局党委三届四次全委扩大会议已把建设“四好班子”作为局党委今年工作的主要目标，把建设“负责任、有能力”的领导班子作为局党委重点工作。从集团公司党组到局党委之所以要把以责任意识为核心的领导干部作风建设放到这样一个突出的位置，是因为深刻认识到，在当前形势下，各级领导干部没有过硬的思想作风，顽强的工作作风、良好的自身形象，就不可能胜任艰巨而繁重的改革发展任务，不可能驾驭复杂多变的稳定局势。
推动油田持续发展、深化改革的艰巨性，要求领导干部必须要有主动进取、知难而进的作风。集团公司暨股份公司工作会议明确了当前和今后一个时期的改革发展方向以及目标任务，陈同海同志在工作报告中指出“今后一个时期改革发展的目标任务和措施，核心是推进中国石化不可逆转地向市场化和国际化方向发展。”“不可逆转”四个字表明了集团公司党组坚定不移地推进改革、加快发展的决心和信心。按照集团公司党组的总体部署，河南油田初步明确了今年生产原油187万吨，对外创收12亿元以上，全面完成总部下达的利润和成本考核指标的工作目标；提出了继续加快结构调整、改制分流步伐，深化企业改革，抓住政策机遇，全部完成改制分流工作，推进专业化重组和社区服务系统改革的目标。这些改革发展的任务目标对河南油田来说，有压力、有难度、也有风险。在勘探尚未取得实质性突破，西部产量下降，东部老区压力过大、成本升幅较快的情况下，完成187万吨原油生产任务，需要各级领导干部有一种自我加