县国土局2007年度招商引资工作落实措施

各股室、收储中心、各国土中心所：

为贯彻落实县政府全体会议暨招商引资工作会议精神，进一步强化招商引资目标管理，加大招商引资力度，根据县委办《关于印发2007年全县招商引资领导联系和目标计划的通知》要求，经局党组会议研究，制定2007年度招商引资工作落实措施。

一、提高认识，加强领导

招商引资工作是促进我县经济发展的重要措施，是承接发达地区产业转移、优化产业结构、实现工业强县的必然选择。招商引资不仅是经济任务，更是政治任务，是年度工作考核的硬指标。全体干部职工必须进一步强化对招商引资重要性的认识，明确任务，创新方法，加大力度，千方百计完成县政府下达的招商引资任务。局成立以局长任组长，党组书记任副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导组，负责加强对招商引资工作的领导。全体干部职工要积极参与，密切配合，努力形成“人人关心，个个参与”的良好工作氛围。

二、工作目标任务

今年县下达我局的招商引资目标计划为1500万元，为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到各股室、各国土中心所，同时，实行局领导班子成员联系负责制，具体分配情况见附件。各股室、各中心所负责人要从思想上高度重视招商引资工作，增强责任感和使命感，切实担负起第一责任人的责任，强化措施，狠抓落实，不折不扣地完成全年招商引资任务。

三、工作奖惩措施

（一）实行招商引资工作奖励基金制度。奖励基金的标准为：正科级干部每人800元/年，副科级干部每人500元/年，一般干部职工每人300元/年。完成当年度招商引资任务的，兑现奖励；未完成的，不予奖励。同时，从上述提取奖励基金的50%用于奖励招商引资有突出贡献的个人。

（二）实行招商引资工作责任制。将招商引资工作完成情况作为年度考核的重要内容，完成任务的部门及其人员优先评先评优，未完成任务的不得评为先进和优秀。超额完成任务的部门，按引资实绩中超任务部分的1%给予奖励。

（三）实行招商引资工作月报制。招商引资项目达成意向后，引荐单位要及时填写《意向性项目报告简表》报局办公室，由局办公室审核后上报。各股室、各中心所必须在每月15日前将本部门招商引资情况及引进项目报送到局办公室，由办公室统计汇总上报到县招商局。

（四）为确保招商引资工作取得实效，必要时抽调专人从事招商引资工作，抽调人员与原岗位工作脱钩，原工资待遇不变，全力以赴开展招商引资工作。

（五）招商引资需要外出联系、洽谈项目的，经局同意，差旅费及相关费用报销50%，引进成功的予以全报。

（六）除行业工作以外，纯属个人引进且未报销各项差旅费和招待费用的项目，除县奖金部分全部奖励给个人外，单位按县奖金的一半给予配套奖励。若未获得县奖励的，单位仍将按县奖励标准给予奖励。

（七）对提供信息而取得引资成功的个人，给予提供信息人500元的奖励。

（八）各股室、各中心所负责人既是本部门招商引资工作第一责任人，也是本部门整治经济发展环境工作第一责任人。要进一步增强大局观念，强化服务意识，提高办事效率，全力为招商引资工作创造宽松、清廉、高效的环境。

附件：《县国土局2007年招商引资领导联系和目标任务表》

《旌德县意向性项目报告简表》

《旌德县2007年招商引资项目申报表》