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市公路局通行费办公室稽查队事迹材料

来源:本站原创 作者:佚名 时间:2008-03-03 点击:

市公路局通行费办公室稽查队事迹材料
近年以来,郑州市通行费办公室稽查队在省市交通、公路主管部门的大力支持下,在郑州市公路局通行费办公室的正确领导下,在全体稽查队员的共同努力下,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照省局、市局工作要求,以深化改革为先导,以规范管理为手段,以服务人民、奉献社会为宗旨,以奋力超收为目标,与时俱进,开拓创新,求真务实,扎实工作,圆满完成了各项稽查工作任务,开创了通行费征收工作的新局面。

2005年7月份,因有人举报全省通行费系统的有些收费人员存在着诸多违纪行为,为了督促各收费站进一步规范收费行为和管理行为,维护良好的收费秩序,确保完成和超额完成各项任务,省公路局要求各地、市通行费办公室各自组建稽查队。稽查表明,稽查队在狠抓宣传协调、强化堵漏增收、抓好规范管理等方面做了大量卓有成效的工作,并取得较好的成绩。回顾今年以来的稽查工作,郑州市通行费办公室稽查队的主要成绩是:

一、突出重点,狠抓通行费堵漏增收。

严格稽查管理。我队堵漏增收工作适时调整思路,以地方车辆为重点,在“堵”上做文章,减少漏征率。着手抓源头管理。采取定期与不定期相结合加大稽查,重点查处人情车、关系车、包车等违规违纪行为,全年共稽查22余人次,处理违规违纪行为40余起,除名3人,使人情车、关系车等违规违纪行为基本杜绝。二是稽查队牵头,针对地方营运小巴、货车的整治活动,使长期冲岗车辆得到遏制;三是将假军车作为整治重点。四是采取逐个击破方法,对“黑恶”势力车辆重出击,这种措施对其它车主造成了一定的威慑力,较大程度上缓解收费环境。通过多种方式的堵漏整治,使车辆漏征率低于5%,全市冲岗逃费车辆较前几年下降了20%。

规范月票管理。月票的办理范围和征收标准不仅直接影响通行费的收入,对收费环境容易造成负效应,且易滋生腐败。为此,将月票管理作为一个常抓不懈的重点。按照《河南省收费还贷公路车辆通行费月票管理办法》的规定,一是严格月票的报批程度,未按规定程序报审批准的均界定为违规行为。二是通过交叉稽查督促规范月票发放行为,扼制假月票的蔓延趋势。三是认真纠正低标准发放月票和行为。四是严查假月(季)票的违法行为。

二、实施“综合整治”,全面提高基础管理水平。

  我队近年稽查工作重点主要是抓改善收费环境和通行费的增收,经过几年的努力,收费秩序有了明显的好转,地方车辆的漏征率也有较大降低。但是,通行费部分基础管理工作明显弱化,针对这一情况,我队定期召开稽查队通行费征管工作分析会,分析存在的问题并制定相应的措施,及时调整工作方向,突出日常管理和行为规范。我队结合市公路局对标准化收费站创建的要求,制定了《收费队月评挂星制度考核办法》,自2007年起,对全市收费站整治,整治内容涉及四个方面(征收把关;内部管理;遵章守纪;优质服务),整治分三个阶段进行。

  第一阶段是贯彻学习整治文件及《河南省干线公路通行费收费稽查工作暂行规定》,稽查队长组织各稽查队员稽查管理工作进行学习,对照管理要求展开讨论,各收费站针对工作中存在问题的根源,进行认真分析。

第二阶段是由我队到各站进行全面的排查,内容包括:1、内业管理规范,重点是交接班日志、监控记录等文字记录资料是否按规范执行;2、文明服务、环境卫生、便民服务等基础管理工作是否到位;3、现场管理的收费是否规范等。针对收费存在的问题,限期整改。

  第三阶段是开展稽查整顿,采取集中交叉稽查和日常不定时稽查相结合进行全面整顿。为了使整治工作落到实处,不反弹,还采取了回头看的稽查方式,并在稽查过程中坚持“三不放过的原则”。一是稽查中对人情车、违规违纪、环境卫生、劳动纪律、各类记录及小到一块抹布的问题不放过;二是查出问题得不到处理不放过,经查有20人次不同程度上有规违纪现象,均根据《河南省干线公路通行费收费稽查工作暂行规定》对违规违纪行为进行了处理;三是达不到教育目的不放过,对存在严重违纪和工作不作为的给予通报批评和停班。通过整治,取得了明显效果,全市5站各项管理工作在原有基础上得到了进一步巩固和提高。

三、提升素质,树立形象,为稽查工作打牢基础。

今年以来,我们稽查队始终把内强素质,外树形象作为稽查队的目标。首先是夯实队内建设。一个单位的发展,从很大程度上取决于它是否具备一个团结务实、奋发向上、扎实工作的班子,为此稽查队分别把几名作风正、业务精、能力强的同志调整补充到稽查岗位,增强班子的战斗力和生命力,同时,以“讲正气,树新风”党员先进性教育为契机加强对班子成员的培训和教育,不断提高班子成员的理论水平和业务水平。其次是加强队伍建设。通行办办领导更注重全体稽查人员的学习,经常开展业务、微机、稽查等技能培训,并对所培训内容及时考试,注重培训实效。三是深入开展行风建设工作,优质服务,树立形象。首先从岗位行为的文明建设抓起,规范语

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