银行优秀团员事迹材料

年仅28岁的赵强同志现任海河支行财务核算部副经理。一九九三年由天津大学分校计算机应
用专业毕业参加农行工作以来，兢兢业业、无私奉献，在信息电脑岗位，紧密结合业务经营和
管理实际，先后开发多个系统软件，提高了服务效率和经营效益，推进了海河支行电子化建设
进程。他研制开发的“海河支行绩效挂钩考核系统”“考勤管理系统”被农行系统30余家支行
采纳或借鉴，研制的客户银行会计终端系统发挥了扩大客户群体，完善服务功能，创造经济效
益的作用。该同志97、99年被评为支行先进工作者。

勤于钻研，刻苦攻关

他93年到信托投资公司工作，看到当时公司除资金系统是计算机管理外，其余的业务流程都
是手工操作完成，繁多的票据.股民资金频繁流动不但增加了员工劳动，而且操作繁琐和极易
产生误差。他向公司领导提出了根据业务特点，自行编制证券业务自动化系统的建议，并被采
纳。他首先虚心请教业务人员的具体操作流程，到其他证券公司实地学习，在掌握了大量一手
资料后，投入到各业务系统的研制中，先后编制了行情显示系统、证券清算系统.自动终端系
统、资金管理系统、业务分析系统、国债管理系统等软件程序，在公司进行推广和应用，并且
不断加以完善，获得了成功，至今这些程序仍在发挥作用。不但方便了客户，杜绝了手工操作
的误差，提高了工作下了效率，更增加了公司业务和经营效益。

97年因工作需要，他参加了海河支行营业部组建工作，同时负责全支行的会计.联行等业务
的计算机处理系统开发和维护，为了保证业务的正常运作，他一边利用工作之余抓紧时间学习
银行业务知识及有关计算机知识，一边付出了大量的辛苦劳动。完成了海河支行组建初期各种
计算机系统的安装.运营。保证了业务的发展。同时，他根据支行提出的创建商业化银行模式
的要求，在全行进行办公自动化的网络设计，采用计算机进行业务管理，不但使行领导能尽快
掌握全行经营情况，及时调整经营方略，更重要的是发挥了现代化办公手段在经营中的先进功
能。

他不但钻研本岗位业务知识，更十分注重现代化办公手段在推进商业银行改革中的先进作用
。97年为全面实施海河支行“全员经营、全员管理、量化考核、防范风险、创造效益”的营管
方略，提高经营管理水平，在支行领导的大力支持下，在原有的“海河支行办公自动化系统”
的基础上，利用自己的业务时间，致力于《海河支行经营管理目标责任制》考核系统的研制开
发，当时支行办公环境十分艰苦，他借用房子和机器，参阅了大量资料，完成了海河支行办公
自动化软件初级的开发工作。这套系统包括员工人事工薪管理、信贷查询、承兑管理、会计资
料管理、考勤管理、员工综合考核管理、报表等功能，而后于98、99两年先后补充、修改、完
善编制出第三版，在速度及使用的灵活性作了更大的改进。为支行领导及时了解金融动态及市
场行情和客户情况，提高了工作效率，产生重要作用。特别是员工综合考核管理系统，实现了
长期以来困扰银行业绩考核科学性、准确性的问题，它的先进性在于将每位客户经理所发展并
管理的客户，利用计算机通过我行对公网络系统的数据，有效的对其每日资金动态情况进行汇
总，依照目标任务考核公式计算出每位客户经理的业绩，同时计算出考核收入，实现了按季取
酬、效益优先的分配原则，建立了新的分配机制，受到了分行及其他支行以及外省市兄弟行高
度的评价，先后有近30家支行学习和借鉴。

针对银行竞争日趋激烈，必须采用灵活机制和先进手段才能赢得客户的实际，支行于98年
11月起先后筹建了三个客户结算点。为了更好地搞好服务，他先后开发新的会计对公系统，即
客户银行会计终端系统。由于时间紧迫，为保证业务的顺利进行，他加班加点赶制程序，完成
了客户银行新老对公系统的对接，使得客户在本单位就能顺利完成银行业务全过程，起到了促
进业务发展和稳定客户群体的作用。目前这三个企业存款余额达到了1亿元，支行取得了良好
的业务发展和经济效益，得到了支行及客户的好评及称赞。

鉴于证券市场的规范和拓展股民资金市场，我行与三家证券开办了证券T+0业务，他在开办
前期积极与券商联系，做好硬件及软件的安装、调试，并与他们配合，开发了各种接口程序及
查询系统，缩短了安装周期。他以辛苦的工作换来的是券商的真诚回报，到目前，各券商和我
行的合作关系密切，资金存量不断上升，最高存款达2亿多元，带来可观的经济效益。

尽职劲责，脚踏实地干事业

以吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，一丝不苟、认真负责的态度，一流的工作质量、出色的服
务做好工作是赵强同志的工作原则。

99年，我行除支行营业部作为对公上网试点外（已于97年10月份上网）其他各营业机构均
未上网运行，为在全辖完成对公上