我当班组长经验交流--播种行为 收获习惯
干掘进已经20年了，论说经验也没有多少，前些天兄弟单位的一起重伤事故，让我深思许久，从前人的经验教训中，我总结了一句话：播种行为，收获习惯。好的习惯受益终身，坏习惯后悔一世。在工作中我一直这样告诉自己。
“团结是工作的前提”。在井下工作，要想把工作安排好，有条不紊，单靠自己的力量是不行的，就要树立团队意识。我这人比较喜欢热闹，更喜欢人多一起干。我始终相信无论人多人少，只要大家齐心协力，无论在哪里，条件如何恶劣，再大的困难都能迎刃而解。虽然井下工人的文化程度比较低，但他们是懂道理，讲人性的，他们懂得如何去回报，去感恩，他们的朴实无华正是吸引我的地方。与他们交往，我觉得舒服。小组就是自己的家，家里的每位成员无论老少都是我的兄弟，我的伙伴，只要在工作现场，我不允许他们有事，更不允许他们肇事。
“要想职工信服，还需自身过硬”。过硬不仅要是技术过硬，更多的是管理过硬。就拿规章制度来说吧，某些人总抱着规章制度当儿戏，没有引起高度重视，只有快考试时才想起制度的重要性。记得前年10月份，安排好工作后，再三强调要按要求支护，可在检查时，质量班人员检查发现有一架支棚支得不够正，但如果不仔细看是看不出来的，我于是让负责人立即整修，但却遭到兄弟们的极大反对，他们中的个别人还认为质量班人跟他们有意作对，坚决不处理。为了把事情处理好，我告诉他们：没有绝对的高质量，就没有绝对的安全保证，质量问题一丝一毫不能马虎。上井后我将此事上报区队，在区队的严格管理下，当班每人扣了500分，并对质量班人员奖励500分。
“宁肯少进尺，也要保安全”。前几天，我在班上突然发现小绞车的钢丝绳有几根断丝，便马上下令停车修理。但在修理时又犯难了，截了一段就不够长了，又找根新的也不够长。这时有位职工对我说：“你抓安全真有点过敏了，按规定，钢丝绳断丝25%才不能用，而这条绳才断了几根，有什么关系呢？”我说：“过敏就过敏吧，反正是半点风险咱也不能冒。”我时刻提醒着自己：无论什么时候，安全这根神经都必须坚决绷紧。
“干好不如先休息好。”其实想管好别人，我觉得身体才是最重要的。所以我长期坚持着下井前吃好睡好，保持充沛的精力。在井下瞪大眼睛，绷紧神经，并坚持一个信条：在任何情况下，冒险的事坚决不干，在干活时，坚决按章作业，不光凭老经验；宁愿多出力，也决不图省事，走捷径。