县水利局、项目乡镇要把工程建设质量的责任落实到具体人员，全面加强工程建设质量管理，确保工程建设质量。工程质量一旦出现问题，县人民政府将追究相关人员的责任。在项目资金管理上，务必坚持专款专用，专户管理，严禁挤占、挪用和改变使用方向，不准擅自扩大投资规模和未经批准超预算建设。在工程建设中，要做到资金管理制度完善，拨付程序规范，相关手续齐备。项目建设竣工后，必须经审计部门审计后才能开展工程竣工验收。
（四）加强领导，组织动员群众积极参与项目建设。
抓好农村饮水安全，关键在领导，重点在落实。相关部门、各乡镇要继续采取行之有效的措施，加大领导力度，落实行政首长负责制，做到责任落实到位、工作力度不减。水利部门要改进工作作风，加大对农村饮水安全项目建设的技术服务指导，及时发现和解决项目建设过程中存在的困难和问题。各乡镇要大力宣传，采取“一事一议”的方式，依法组织动员受益群众积极参与项目建设，搞好土石方开挖、回填和材料的短途搬运等工作，督促受益户自行进行水窖开挖，备好材料，确保工程进度。同时，要树立以人为本的思想，工程施工要本着降低群众劳动强度的原则进行，组织群众投工要注意方法，禁止采用简单粗暴行为强行要求群众投工。凡是不能依法组织农民投工投劳，影响项目建设的，县政府将采取措施追究乡镇的责任。
（五）明确职责，确保工程建设落到实处。
农村饮水安全建设是一项系统工程，各相关部门要密切配合，形成职责明确、分工具体、有效推进的良性工作机制。县水利局负责人饮安全项目管网建设的组织实施及日常事务工作，负责规划、勘测、设计、预算，拟定实施方案报告，工程管理，质量监督，组织工程项目的招投标和检查验收。做到上情下达，下情上报，搞好与市水利局对接、联系。县审计局负责对建设工程项目资金使用情况的审计，提交审计报告。县监察局负责监督工程项目的招投标、资金使用管理、检查，参加验收工作，提供纪检监察报告。县财政局负责按时、足额拨付工程管理和办公经费。各项目乡镇要成立领导组，组织村、组干部搞好宣传动员和组织发动工作，协调解决好耕地、林地占用，林木、农作物损毁、砂石采场、安全责任等相关问题，并积极组织群众按照阶段目标任务实施水窖建设，确保工程有序推进和按时竣工。
（六）建立健全后续管理机制，确保工程效益的持久发挥。
农村人饮工程的建后运行管理，核心是管理体制和经营机制，目标是实现工程产权明晰，运行管理科学规范，责、权、利明确。各乡镇、相关部门必须围绕工程运行管理的核心和目标，建立完善分级管理，分级负责的管理机制，加强水费征收，以满足工程维护管理和更新建设的需要。工程建设完工验收后，要及时将水窖的管理责任移交给受益农户，由受益农户自己管理使用；村委会内跨村民小组、自然村的工程由村委会负责管理；乡镇内跨村委会的工程，由乡镇人民政府负责管理。乡镇、村在具体管理过程中，根据实际情况，可借鉴烟水工程的管理模式，采取专人管理、用水农户分段管理、建立用水户协会管理等方式进行管护。专人管理的运作方法是：由用水农户公选一位有责任心的、愿意为全体村民搞好服务的人，并与其签订管护责任合同，明确管理职责和权利，报酬由受益农户承担。用水农户分段管理的运作方法是：将饮水管网按受益人口划分管理距离，由村民小组与用水农户签订管护责任合同，明确管理权利和职责。建立用水户协会管理的运作方法是：以饮水管网受益面为单位，引导受益农户组建用水户协会，具体履行水费收缴、纠纷调解、日常管护等职责。不论采取何种管理方式，对损毁大的饮水管网，都要与集体统一管理方式相结合进行管护，具体按照饮水管网受益面，组内由村民小组、跨组的由村委会、跨村的由乡镇政府采取“一事一议”的形式，组织发动群众投工投劳或出资进行维护。
（七）实行定期督查督办通报制。
为确保2008年人饮安全项目建设工作顺利开展，按时、按量完成建设任务，县政府决定对项目乡镇、工程管理人员和各施工单位的工作情况和工作进度进行定期督查。督查的主要内容是：乡镇组织群众投工投劳完成管网基础开挖、回填以及水窖的组织实施进度情况；县派驻工地技术人员到位及工作情况；项目乡镇贯彻县政府相关文件的执行情况；各施工单位的组织施工进度情况。从2008年8月1日起，县督查组实行三定督查制（定乡镇、定责任人、定项目），每月向县政府督查督办室提交一次督查情况报告，县政府督查督办室每月通报一次人饮安全项目建设工作进展情况，通报结果纳入县委“争先创优”考核。
同志们，抓好我县2008年人饮安全项目建设意义重大。我们一定要积极作为，坚定信心，抢抓机遇，强化措施，狠抓落实，确保今年人饮安全项目建设任务圆满完成，为促进全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献！