某社区2007年爱卫工作总结

为巩固创卫成果，给居民创造好的生活、工作环境，一年来社区在创卫工作上做了大量工作，并取得了很好的成效，现总结如下：

一、加强组织管理，确保创卫工作落实到位

社区把创卫工作列入重要议事日程，做到有规划、有措施、有行动、有效果，成立了专门的创卫领导班子，书记陈文金任组长，社区主任周建湘任副组长，专抓此项工作，居委会副主任邢兵初任专干，居支两委成员为组员。责任明确到人，工作成效与经济利益挂钩，确保创卫工作不走过场，真正落实到实处。

二、加大收费力度，确保“两费”任务完成

针对两费任务大、收费难的问题，社区制定措施，安排专人，想尽办法，不辞辛苦，不怕多次跑路，不怕看人脸色，不怕听人闲话，全年累计收费5.8万元，确保“两费”任务完成。

三、加大督查力度，确保辖区卫生整洁

按照创卫工作要求，社区对责任单位的卫生进行周督查、月检查、季评比，检查结果公布上墙，一月一次调查会，对保洁员负责路段每天督查三次，并有记录，一月一小结，发现违规进行罚款，并实行末位淘汰，这样就使保洁员的工作责任心加强，路段卫生也更好了。

四、加大管理力度，确保创卫工作成果

按照卫生管理的要求，主管部门的布置，社区做到执行任务不走过场，完成任务不打折扣，用高度的责任感、使命感将创卫工作进行到底。组建长期创卫班子，组建长效的保洁队伍，建立长效保洁机制，确保创卫成果。